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7月25日，集團董事、總經理李知章前往維修公司、利州公司、朝天公司督導檢查暑汛期安全生產及重要敏感時期信訪穩定工作。李知章先后深入維修車間、上西汽車客運站、朝天區汽車站等基層，實地檢查安全生產責任落實、汛期值班值守、道路隱患排查治理及信訪穩定風險排查化解等工作。

李知章強調，當前正值暑期運輸高峰、“七下八上”防汛關鍵期與成都世運會疊加的重要時段，各單位要進一步提高政治站位，以“時時放心不下”的責任感和“事事落實到位”的執行力，抓實抓細安全生產各項工作。一要強化源頭全流程管控，筑牢安全首道防線。從嚴落實進出站全過程安全管控要求，加大“三品”檢查力度，尤其要確保小件快運100%過機安檢，嚴禁違規搭載行為，對查獲的違禁品要建立登記臺賬并規范處置流程，做到“來源可溯、去向可查”；定制客運車輛要配備手持安檢儀，從源頭切斷安全隱患傳導鏈條；維修公司要聚焦維修質量核心環節，嚴格執行車輛檢修標準，確保所有運營車輛技術狀況達標。二要開展全域全覆蓋排查，消除風險隱患盲區死角。實施“人、車、路”三位一體隱患排查機制,重點掌握駕駛員身體和心理健康狀況，確保駕駛員工作狀態穩定；強化車輛動態監控，對超速、超員、疲勞駕駛等嚴重違規行為實時預警并快速查處；結合汛期特點深化線路風險排查，著重關注易積水路段、邊坡路段等關鍵點位。對于排查發現的問題，要建立隱患清單，明確整改責任主體與完成時限，實行“整改一件、銷號一件”，實現風險閉環處置。三要壓實值班及信訪穩控責任，落實應急響應聯動機制。嚴格執行24小時值班和領導帶班制度，值班人員需堅守崗位、履職盡責。針對突發事件，必須做到第一時間記錄、第一時間上報、第一時間處置，堅決杜絕麻痹思想和僥幸心理，全力保障重要特殊時期安全生產形勢穩定。